湖仙村是省定“十四五”乡村振兴重点帮扶村，江西省机场集团有限公司吉安机场分公司接到任务后，第一时间安排经验丰富的党员管理人员，作为驻村第一书记到湖仙村进行为期两年的重点帮扶，每年安排25万元帮扶资金，助力实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。驻村一年来，驻村书记不辜负组织上的重托，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的驻村目标，克服困难，认真学习，努力工作，既淬炼了思想，也提升了能力，更彰显了江西机场集团为民服务的初心与国企的责任担当。
整章建制，建强村党组织
湖仙村“两委”（村党支部和村民委员会）人员中，尤其在承担村日常主要工作的 “三大头”（村党支部书记兼村主任、村副主任、报账员）中，存在人员年龄普遍偏大、文化程度偏低、工作无制度不规范、工作打乱仗、相互间偶有抱怨不利于团结等问题。
“火车跑得快，还得车头带”。小小的湖仙村的日常工作同样要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。针对上述这些问题，从去年8月底驻村以来，驻村书记采取措施进行整治，使村“两委”工作逐步走上制度化、规范化轨道，让村“两委”真正成为村民信服的“中枢”，让“三大头”尽心尽力当好全村的“领头雁”。
一是建立村“两委”例会制度，原则规定上每周一召开村两委例会，安排在乡政府周例会之后，主要通报乡政府会议精神和上周本村主要工作完成情况、还存在哪些问题、针对这些问题讨论解决办法、布置下一周主要工作等等，此会有事则长，无事则短，做好会议记录。二是对村“两委”工作进行分工，防止工作不分主次打乱仗、“胡子眉毛一把抓”。比如在防疫、招工、防汛、防火、安全、禁约、人居环境整治、电子医保和社保卡激活等涉及全体村民的工作上，村“两委”人员对8个村小组实行分片包干，从管好村小组长到管好该村小组的所有各种事情，负责到底，管好管细，“上面千条线，下面一根针”，要充分发挥各村小组长的积极作用。三是建立健全各项台账，原来的工作台账严重短缺，更无电子台账，归档不规范，指导“三大头”分门别类建立了各种纸质和电子工作台账，规范文件盒，既方便查找资料，更有利于接受上级检查。四是加强党员干部的政治思想理论和业务知识学习，新时代的村务工作与早些年间大不相同，不但繁琐，要求更高，在开展党组织活动上，针对流动党员人数几乎占了全体一半的情况，立即建立党员学习交流微信群，每月主题党日学习等组织活动，坚持线上线下同时进行，做到人人学习交流到位，也调动了在外务工党员的身份感和认同感，同时利用业余时间指导村“两委”成员电脑基本操作知识。五是针对村“两委”班子成员相互之间多有牢骚抱怨等问题，主动找每个人沟通，晓以道理，提出有矛盾当面讲，有问题当面解决，严禁背后议论人议论事，搞不团结，通过努力，村“两委”班子成员之间关系得到改善，有问题和矛盾在村“两委”例会摆出来当面讲，当面解决，村“两委”班子逐步形成了共赴困难，团结协力的工作局面。六是利用自身在党建和宣传方面的优势，主动指导村党支部规范“三会一课”、开展主题党日、组织生活会、民主评议党员、发展党员、培养后备干部等各项党建工作，一年来上党课4次，发展党员1人，培养大专以上后备干部2人，多次走访困难党员和高龄党员，党员凝聚力和带头干事创业能力得到加强，村党建能力和活力得到提升。
因地制宜，推进强村富民
发展集体经济是做好一个行政村工作的基础。发展产业、壮大村集体经济，同时让村民荷包鼓起来是驻村工作的重要内容。湖仙村地处偏僻，只有其他村都有的一些耕地和山林，没有独特的自然优势资源。怎么办，只好从实际出发，从眼前着手，一步步稳健发展。
一是巩固现有600亩井冈蜜柚专业合作社基地，由于本地井冈蜜柚品种较杂，产量不高，口味良莠不齐，于是对蜜柚进行脐橙嫁接，现脐橙长势良好。村里积极配合基地做好基础设施配套建设工作，协助县乡整合资金近150万元，从2021年开始为基地新建深水抗旱井4个、冷库3个，目前近3公里的环基地运输公路正在紧张建设当中，村里入股20.5万元，脱贫户每年从基地分红4.1万元，基地常年吸纳本村以脱贫为主的劳动力近660人次，让村民实现在家门口就业增收的目标。二是充分利用好“一领办三参与”帮扶政策和省定“十四五”乡村振兴重点帮扶村这一平台，结合本地实际，通过多轮调研和县乡审核，整合各方资金，计划新建以种植瓜蒌为主的湖仙种养专业合作社，该计划分三年实施，总计投入资金近200万元，建设近250亩的瓜蒌种植基地，目前该项目正在推进当中。通过强劲产业帮扶，实现本村每年集体经济营业收入在20万元以上。三是积极引导村民自主创业增收，发家致富。结合本村传统种养技术、本村紧靠禾河荒滩荒坡比较多草资源丰富的特点，充分利用国家乡村振兴小额信贷和差异化补贴等国家奖补政策，鼓励脱贫户和其他农户自主创业，大力发展肉牛养殖，涌现出了钟元坤、曾庆锋、曾武、肖章仁等户均养殖肉牛在20头以上的养殖大户，全村肉牛存栏数在200头以上，此外，综合养殖大户康艳艳养羊250头、鸡300羽，钟春本养鸭400只且大力发展玉米等种植业。实行耕地连片种植，机械化耕作，涌现出了戴丽琼、周国清、康聂先、康喜益等户均在50亩以上的种粮高手，种养业辐射和带动效应非常明显。当前全村正在推进高标准农田建设工作，预计年内完成，高标准农田建成之后，将更有利于机械化作业，提高灌溉效率和粮食产量，促进农业增产农民增收。
抓住关键，提升治理水平
村一级组织的治理工作是一个广义的词，涵盖了公平、公正、公开、廉政、稳定、文明、道德、诚信、价值观等方方面面的内容，这一年来，在提升村级治理水平工作上，驻村书记和“村两委”干部抓关键，一直在实干中总结，在探索中前进。
一是健全和落实各项治理规章制度。结合建强村党组织和乡村振兴工作，重新梳理调整本村村级管理监督委员会人员构成、职责分工及履职情况，把想干事、会干事、有威信的村民调整到村级管理监督委员会中来，重申工作职责和要求。自查本村“四议两公开”的执行情况，办事是否公正透明，记录是否实事求是，有否向村民公示，确保各项村级议事、监督机制真正落实到位，防止图形式走过场或少数人说了算，对百姓负责，让百姓放心，让百姓信服。二是发挥各方作用，形成治理合力。防止一言堂，或乱定调子，失去“村两委”在村民心中的威信和主心骨位置。对“村两委”干部加强相关党纪法律等业务学习，坚持民主集中制原则，充分调动除“村三大头”外治保主任、民兵连长、妇联主席、团支部书记和各村小组长工作积极性，并适度放权，委以重任，根据个人特点，发挥其独当一面分担任务的作用，而且制定奖罚制度，奖优罚劣，对村里各项工作实行网格化管理，不留死角，极可能地推动村民自治，让村里各项工作在轻重缓急全面有序中推进。三是坚持正义，反对邪恶，在全村营造风清气正的良好民风。“村两委”干部在处理矛盾纠纷中，坚持统一思想，始终坚持公平、公正、公开的原则，不避亲，不避嫌，不畏难，讲方法，讲道理，2021年以来，“村两委”独立或配合县乡化解处理了禾河河沙乱采、仙渔山石乱采、井冈蜜柚专业合作社道路修建山地纠纷等较大纠纷共5起，工作得到村民肯定，促进了农村社会和谐稳定。
人民至上，为民办事服务
为民办事服务，是此次驻村的初衷和落脚点。结合巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接工作，以全村40户脱贫户、1户特困散养户、22户低保户为主，放眼全村213户928名村民，特别关注脱贫不稳定户、边缘易致贫户和突发严重困难户这“三类人员”，结合“两不愁三保障”和饮水安全等帮扶政策，定期走访，仔细排查，了解户情，记好台账，发现问题，按程序报告，并立即采取措施进行帮扶解决，防止返贫，积极推动落实党的惠民政策。
一年来入户走访或电话访问达420余户次。在帮扶中，尤其注重帮扶脱贫户中的困难户，协助其分析困难原因，找准困难根源，分别施计施策，尽可能地帮助群众解决“急难愁盼”问题。
一年来，除了机场的资金帮扶，驻村书记还奔走县乡多个部门，整合资金硬化农田作业运输道路1.2公里、新建或维修桥梁4座、维修水库1座、硬化巷道和入户路1200平方米、修建稻田灌溉抗旱井3个、新建路灯40盏、维修村民休闲广场设施2个，努力实现村巷道硬化、亮化和美化目标，为村部加层90平方米，改善了办公条件；进一步推进村里硬化、亮化和美化工程，老年食堂建设也在筹划当中；争取投资近1000万元，连接本村与永阳的出村便捷6公里公路拓宽修建项目已入国家项目库，正在推进中；经常和“村两委”干部参与党员志愿者便民服务，组织党员干部开展人居环境整治卫生清扫、巡河巡山、农忙收种、防疫禁约、值班坐班等工作，始终坚持以人民为中心，视村民如亲人，实施一站式服务，勤于解难纾困，帮助村民不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
一年来，虽满分答卷仍未达到，但脚印所至，风雨有情，禾河有声。接下来，我们将继续和“村两委”一道，坚持以人民为中心，铆定乡村振兴的目标不放松，克服困难，踔厉奋发，再创新业绩。
文字：刘学文
图片：吉安机场
