昨日，喜闻雷应国又获国家级荣誉：雷应国获全国农村创业优秀带头人，全国156人入选，江西紧4人入选，足见这项荣誉的分量之重。

雷应国何许人也？

雷应国，中共党员，出生于1981年7月，丰城市秀市镇雷坊村村民，大专学历。他个子不高、身材不大、皮肤黝黑，说起话来也轻声细语。

初识雷应国，我绝没有想到，他已是集多重身份和多项荣誉于一身的名人。他是秀市佳和种植专业合作社党支部书记、理事长，江西粒粒香生态农业发展有限公司董事长。经过多年努力奋斗，已成为自种3480多亩、订单面积41000多亩的“粮王”。

他还是党的十九大代表、江西省青年联合会第十届委员会副主席。先后被评为“全国劳动模范”“全国种粮售粮大户”“全国十佳农民”等国家级荣誉称号。

我也是秀市人，我们算得上老乡，对于他的成长、他的事迹、他的故事，作为老乡的我感同身受，竟也有些许的自豪感，遂写下此篇。

（一）毕业卖农资

雷应国4姊妹兄弟，有2个姐姐和1个哥哥，他最小排行老四。父母是地地道道的农民，希望孩子们通过读书改变命运。为了让四姐弟有更好的学习环境，父母变卖了老家的房子，带着孩子们在镇上生活。父亲在小煤窑打工，母亲在供销社做临时工，维持一家人的生计。

1999年，雷应国中专毕业，被分配到秀市镇供销合作社，全家人都为雷应国抱上“金饭碗”而高兴。可不幸的是，当年11月，供销合作社改制，还未上岗的雷应国就被“改革”下岗了。

“下岗工”雷应国得到3200元买断费，面对未来，他无比茫然。

从小在供销社大院长大的他准备去卖农资，那时候供销社下岗职工基本都去卖生产资料，因为有进货渠道。

为了支持他，父亲向亲戚、朋友借来5万块钱，给他做启动资金。雷应国回到自己出生的雷坊村，租下了村里的祠堂，堆放采购回来的化肥、农药、种子等农资。

此前，农户们购买生产资料需要去供销社的农资库排队登记，供销社到货后，再通知农户租车运送回家，既耗时又费力。雷应国瞅准时机，出资4000多元购置了一辆三轮摩托车，上门询问农户购买需求，并亲自送货上门。

“入户登记，还送货上门”农户购买农资既方便又实惠，便相互转告，一传十、十传百，于是越来越多的村民找他购买生产资料，他成为当地第一个推着农资送货上门服务的人。

生意最好的一天他卖了32吨化肥，加上上车和下车，等于一天他搬运了64吨货。

雷应国当时的想法，就是多挣钱。

但是，当时在镇上开照相馆的姐姐，希望雷应国能找一个姑娘，尽早成婚，过日子。遇到未成婚的年轻女孩子，姐姐每每叫雷应国过来让女方见一面。可惜的是，当时又黑又瘦的雷应国留着长头发，既没有活命的特长，又没有稳定工作，前前后后30-40个女孩都没有相上他。直到袁文婷的出现，雷应国终于有了自己的小家。

4年过去，雷应国渐渐积累了一笔资金。2003年，他在秀市集镇建了楼房，有了属于自己的农资售卖店面，不过随着当地农资店越开越多，竞争压力越来越大。雷应国意识到，卖农资不会是一项长久的生意，必须要尽早转型。

（二）转行种水稻

改革开放的春风吹满祖国大地，广东、浙江等沿海城市飞速发展，日益繁荣，提供了大量的就业岗位，虹吸了内陆大量的年轻劳动力。

随着外出务工的青壮年农民越来越多，在家留守种田的基本上就是“993861”部队（男人外出打工挣钱,家里留下老人、妇女、儿童,人们把这些留守者称为“993861部队”），农村许多高排田、边远山里的冷浆田被撂荒。雷应国觉得太可惜。

一次偶然的机会，他去了山东、江苏、浙江等地农村。在那里，他看到大部分农田实行田园化管理，机械化耕种，传统的耕种模式已被现代化的耕作模式所替代。他被眼前的景象所震撼，一回到家就萌生了“大干一把”的念头。

2006年春，他在龙山村按照每亩每年70元的价格，承租了42户农民260亩水田，承租210亩农田，开始规模化种植水稻。他承包的农田，大部分为水源保障差、地势低、肥力差，交通不便的低产田，常被当地村民季节性撂荒。雷应国立即对水田进行改良，在种植过程中精耕细作、科学管理。

单季亩产就达到了400多公斤，与标准农田的产量不相上下。可账算下来，除去成本、人工费，还亏了5000多块钱。

“宁可亏自己，也不能亏农民。”虽然自己亏了钱，但是承包农田给农民的租地钱，雷应国一分没有拖欠，他借了2万元付清了租金。正因为如此，当地很多农民主动找到雷应国，希望把自己家的土地承包给他。

雷应国思前想后，感觉到亏钱还是因为自己管理不到位、技术不过关、田块不成片等因素造成的。

这更加坚定了他规模化种田的想法。

2007年，雷应国集中承租农田达600多亩，他每天起早贪黑泡在田里，像照顾自己的孩子一样照看水稻。土地集中流转后，可以连片耕作，有利于机械化作业，节省生产成本。据他反映，机防就比人工防治虫害节约三分之一成本。雷应国终于通过种田赚到了第一桶金。

2008年，雷应国乘势而上，将承租面积扩大到1860亩。他也先后被评为“省种粮大户”“全国粮食生产大户”，成了远近闻名的农业能人。

当年10月，他种植的900亩二晚稻大获丰收。临近收割，连续半个月的阴雨，让雷应国措手不及。来不及收割的成熟的稻谷被雨水冲到了泥巴里，收回来的谷子也因无法晾晒，近30万斤谷子全部发芽霉烂。妻子袁文婷冲到雨里，边哭边抢回稻子，这一次雷应国损失了十几万元。

绝望的他，想放弃。当地的农业部门安慰他：“不要灰心，用科技种田，走现代农业之路，未来前景广阔。”这句话，一下就击中了雷应国的内心。

（三）创业做农业

痛定思痛，雷应国开始购买烘干设备，修建粮仓，向科技要效益。2009年5月，雷应国组织周边乡镇61户种粮大户，成立了丰城市最大的农民种植专业合作社--丰城市秀市佳和种植专业合作社，并担任理事长。

购置了插秧机、收割机、旋耕机、喷药机、催芽器、烘干机、播种流水线等现代化机械设备150多台，建成8个总面积达50亩的育秧大棚、3个大粮仓。

同时，他创造了丰城市多个“第一”：

2006年开始，以每年500元的价格，第一个向市气象部门订制了24小时电话专业查询气象服务；

2009年7月，组织成立了丰城市唯一一家系统性专业化机防服务队，第一个租用植保无人机实施病虫害防治；

2011年3月，他筹资15万元，架建了22个育秧棚，购置了5台育秧机械设备，第一个实行工厂化育秧第一个实行工厂化育秧；

2012年，自建了一幢1300平方的粮仓，添置烘干机4台，第一个使用稻谷烘焙技术；

实现了“机耕、机插、机防、机收、机烘”的现代化生产作业模式。

为了种好田，他还一边参加中央、省、市等农业部门举办的集中培训、外出学习，一边向有经验的农户请教，聘请农业技术人员做技术指导，提高种植技术和管理水平。

就这样，雷应国的事业越做越大：2010年种植面积1431.3亩、2011年1694.5亩、2015年3480亩。

雷应国还成立了以富硒生态水稻种植、仓储、加工、销售为一体的农业产业化省级龙头企业——江西粒粒香生态农业发展有限公司，配备了日烘干900吨稻谷的烘干设备和催芽器、流水播种线、高速插秧机、抛秧机、无人植保机、自走式高速植保机等机械100多台(套)，并带领、帮扶当地620多户农户实现科学种粮。

现如今，雷应国又在走品牌化道路，打造了“雷应国”“雷代表”等农产品品牌。

对于未来，雷应国表示：“我想为‘中国饭碗’做点事，让产品走出江西，走向全国乃至世界。