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按照课程安排，今天和大家分享一篇经验交流材料，提纲如下：

一、选:注重“4个健全”，做到上接政策、下接地气

健全顶层设计，明确价值导向。

健全选拔标准，严把质量定位。

健全基层评议，固化流程步骤。

健全多维考察，确保群众公认。

二、树:注重“3个聚焦”，做到典型引路、强基提质

聚焦挖掘提炼，做到亮点鲜明。

聚焦表彰宣传，做到系统全面。

聚焦宣讲示范，做到常态长效。

三、育:注重“3个打造”，做到对标先进、引导价值

打造奋斗人才库，纳入某建重点。

打造典型强引导，促进正向对标。

打造先进促发展，激发奋进力量。

为了方便大家学习借鉴，文中单位统一使用了“集团”，一些地方使用了“某某”，大家可以自行修改。

近年来，集团通过建立典型构建“433”选、树、育模式“433”工作法，创新评选标准、评选过程、宣传培养等工作体系，健全先进典型选、树、育的全过程机制，充分发挥好榜样引领作用，引起共鸣，同频共振，提振精气神，凝聚奋斗力量。为了在新时代进一步焕发先进典型选树工作的生命力。

一、选:注重“4个健全”，做到上接政策、下接地气

健全顶层设计，明确价值导向。对评优选先定期规划，每年制定年度荣誉计划，紧跟时代主题、符合时代要求，做到与某建工作深度融合，对评优选先工作建立健全组织领导、运行管理、责任落实、监督考核的科学工作运行机制，形成统一领导、各所属单位组织领导、职能部门横向协同评审、基层纵向推进、各层级各条线员工自下而上广泛参与的工作格局。

健全选拔标准，严把质量定位。制定了涵盖绩效、某员民主评议、违规违纪、推荐名额等方面的选拔要求:规定被推荐人员近两年绩效考核应均为“良好”及以上;是某员的规定近两年民主评议某员结果均为“优秀”;不得推荐处于处分影响期的违规违纪员工;各项评优选先推荐名额综合考虑各条线之间均衡，向生产经营一线倾斜。

健全基层评议，固化流程步骤。严格执行“三审两公示”机制。由某某推荐、考察组考察、各单位决策三级组织对推荐人选进行逐级审核把关。采用“两公示”，即征求监督意见和听取基层意见，并在所属单位和全省范围内进行两级公示。在执行评优选先程序上，所属单位建立自荐人选库并直接从中选取候选人，报集团进行评审后经集团决策确定，用程序的规范实施确保结果的高质量。

健全多维考察，确保群众公认。借鉴经理人员选拔中个别谈话的考察方式，在先进典型评选中创新采用谈话考察的评审方法，突出群众性，注重挖掘推荐过程、引导员工广泛参与，推动先进典型从员工中来、到员工中去。考察组对推荐人选的档案资料、支部推荐程序、事迹材料、会议记录等多种维度进行全面考察。考察注重先进性、真实性、针对性、参与性的有机结合，解决了评审人员对基层的情况了解不足的问题，能够更加精准地识别出优秀的推荐人选。参与人在推选过程中通过对标先进查找自身不足、受到教育感染、鼓起赶超意识，让考察实现一举多得。

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