妻子王筱奕：做一个博物馆跟我们做生产、经营完全不搭边。我是觉得不适合。

创意中心经理苏泽中：开袜子博物馆，你能卖出袜子吗?你不能。

朱澄：整个镇上就传开了，朱澄要搞中国第一家袜子博物馆，很好，当然他说很好两个字的时候，我都觉得他们其实在骂我。20几岁搞博物馆。爱出风头。

2011年年初，朱澄宣布，公司积攒的200万元不用来扩大生产规模了，而是用来建一座袜子博物馆。在一片哗然中，朱澄说出了自己的想法。

朱澄：第一，中国第一家袜子博物馆，对我们企业的形象有好处，第二传澄不再是做袜子的一个企业，它还是做文化的一个企业。第三我可以搜集全世界各种各样的袜子，我就可以接触到各种各样做袜子的朋友。第四，万一我这个博物馆建了有游客来，我可能还可以盈利。我一定要干一个博物馆。

朱澄了解到，日本有一家袜子博物馆，是日本一家上市袜子企业的内部博物馆。

2011年3月，朱澄和妻子去了日本，参观了那个博物馆。

2个月后的一天，朱澄突然接到日本那家袜子企业打来的电话，约他到上海的分公司见面，说要送他一份礼物。一见面，对方送给朱澄一大箱老袜子，但奇怪的是，每种袜子只有一只。

朱澄：那个老板非常有心。给我准备了一大箱。当时他特意带了一句话过来，我很感动。

日本某袜子上市公司中国分公司总经理佐藤慎也：我们有一些样品很珍贵的，只剩下一双了，我们自己也要留一半，另外一半也送给他，还有一个意思，一半在中国一半日本，预示着中日友好。

收下了对方的藏品，朱澄也说了一句话，这句话让他成为这家日本袜子企业在中国市场的合作伙伴，拿到了十多个品牌袜子的代理权。

朱澄：游客如果来到我们的博物馆，看到你这么漂亮的袜子，如果他想买怎么办，我把这个问题抛给了他，后来他说小朱，那你可以卖，我可以给点品牌，你放在那边卖。

2011年和2012年，朱澄多次到欧洲、美国、日本等地收集袜子、袜子商标等等。

由华士镇政府出面协调，这片占地30亩的建筑，让朱澄使用，打造袜子博物馆，只需要缴纳物业费就可以。

2013年4月12日，朱澄累计投资500多万元钱，打造的3000多平米的袜子博物馆正式开馆。博物馆离天下第一村的华西村仅2公里，不仅吸引了游客，还吸引了很多国内外的袜子企业前来参观。

在袜子博物馆的旁边，朱澄又打造了国内规模最大的袜子卖场，有1000多平米。除了销售自己品牌的袜子，朱澄还拿到了20多个国际知名品牌袜子的销售权。

消费者贡丹艳：有一些物廉价美的，同时也有一些独家的代理的品牌，可以说既有高端的，也有我们大众消费能够接受的，这是比较好的。

从2011年到2013年，朱澄公司的年销售额都保持在3000多万元。有人说他三年没有发展，而他，却把这看成自己飞跃的起点。

朱澄：我是经过深思熟虑的。传统行业如果再一味追求加法式的增长，我说我们未来会很累。我们做一个转型，把这次博物馆作为一个转型，我们还是做袜子，但是我们来试试看，文化这两个字到底能够给我们传统产业带来如何大的飞跃和转折。

2013年11月，朱澄和万达集团签订了合作协议。2014年他要把他的袜子卖场复制到全国。

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

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