畜牧局局长戴夏友:西兰花采了以后,剩下来的茎和叶的量估计一下有十万吨左右,这几年也没有很好地利用,大部分可能都烂在田里了。
最早养牛的时候,陈金娥经常会到种植户的田里采收西兰花的尾叶。然而,有一次陈金娥又去捡菜,却被匆忙赶来的种植户赶了出去。
陈金娥:十月份以后,叶子都长得比较好了,十一月、十二月的时候菜心还没有处理。一般农户如果不是自己的承包土地,他也不让你摘,他怕你影响他,因为他这个投资成本是相当高的。
为了保证自己的牛总能吃到青饲料,陈金娥成立了种植合作社,降低投资风险。对于自己的社员,陈金娥提出,在不影响菜心生长的前提下,可以随时采摘西兰花叶,并且按照规定统一用药,从源头上保证每一头牛的品质。
现在,一看到满眼望不到边的西兰花,陈金娥就忍不住很兴奋。
陈金娥:在你们眼里,这些都是废弃物,但是在我眼里,我就感觉这些都是钱。养牛就像养小孩子一样,看你怎么样去养,如果培育过小孩子的人,他都是很懂的,因为是用感情培养出来的,产出来的肉肯定是好的。
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凭借独特的西兰花资源,陈金娥对未来的发展充满信心。然而,很长的一段时间,陈金娥只能通过经销商卖牛,卖价非常一般。
2009年,陈金娥先后从银行贷款共100万,她新建了三栋牛舍,肉牛存栏量最多时达到了四百多头。陈金娥准备打一场翻身战,可计划刚开始就遇到了阻碍。
这里是温岭市的一家菜市场,当地的牛肉批发点就设在这里。2009年,陈金娥在这里也租了一个摊位。
陈金娥:你做到一定的时候,肯定就会有一个发展方向、发展趋势,就是说打造我们的产销一条龙。
租下摊位后,陈金娥做的第一件事就是给自己的摊位挂上一块牌子。
陈金娥:牛肉的品牌也很重要。比如说,卖牛肉的这么多,买谁的不是一样。那我们有个品牌以后,别人就会说,要买牛肉,就选挂着牌子的那一家。
然而,开始的时候,不管是来批发的餐厅,还是买来自己吃的客户,都没有买这块牌子的账。因为养殖周期长,成本高,陈金娥的牛肉价格比别人高出近一倍。
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很长一段时间,牛肉的生意都很冷清。陈金娥每天站在摊位前,不停地向别人介绍自己的牛肉,可到收摊的时候,还剩下很多好牛肉,只能送给朋友。然而,没过多久,陈金娥陆续接到了几个朋友打来的电话,要订购自己的牛肉。陈金娥马上意识到,要打开销路,就必须走出眼前的摊位。
接下来的几天,陈金娥每天都会挑选几块上好的牛肉精心包装,配上加工好的牛肉熟食,到酒店餐厅上门推销。
这是陈金娥上门推销的第一家餐厅。第一次上门,陈金娥手里拎着牛肉,站在门口来回走了几遍,才鼓起勇气走进去。
客户王金祥:我就说,老板,你是老板,对吧?你这牛肉比别人贵,这个牛肉贵,我们怎么卖?
老板王金祥丢下一句话就忙去了。没过两天,陈金娥又上门了。这次为了给自己壮胆,陈金娥还叫上了好朋友张平。