我之前去一家律师事务所应聘，老板在面试我的时候，得知我老家是河南的，她直接说了一句：“社会上对河南人对评价不高。“
听了这句话我虽然心里一万只草泥马奔腾而过，但是还是笑着跟她说：“是的，现在社会上的人对河南对误解还是很深。”
我这句话以退为进，既没有让她难堪，也坚定地表明了自己的态度。后来她给我了高于招聘信息上写的薪资，而且想等我入职后亲自带我。但是我最终没有选择她的公司。
机智的回答可能会让你左右逢源，一起来看一下：1、答非所问
答非所问是论辩中的一种回避战术。
在某些情况下，对于对方提出的问题，自己基于某种原因不能不答，但又不便做出直截了当的拒绝回答时，便可采用答非所问的方式，避实就虚，以非实质性的话题引开对方的锋芒，表面上好像已经概括地回答，事实上却悄悄地绕过了那些原本棘手的问题。
举例：
一次，作曲家勃拉姆斯参加一位年轻钢琴家举办的演奏会。这是年轻钢琴家为席勒的诗《钟之歌》谱曲子之后，特地举办的演奏会。勃拉姆斯在演奏会上表现得非常专注，看到勃拉姆斯那副极为陶醉的模样，年轻的钢琴家雀跃万分，演奏会结束后，他便喜滋滋地询问勃拉姆斯：“阁下很喜欢这首曲子吗？”勃拉姆斯笑着说：“这首《钟之歌》果然是不朽的诗。”
他这显然是答非所问，巧妙回避了钢琴家的问题，委婉而礼貌地表达了自己的真实想法：对于这首不朽的诗，他很欣赏，然而却不认为钢琴家的曲子水准有多高。
2、无效回答
无效回答就是指用一些没有实际意义的话给出非实质性的回答。
它还包含有效性无效回答和纯无效回答两种。对于前者，表面上看并没有直接回答问题，但事实上却内涵深厚，需要对方领悟；而后者则是无法从回答者的答话中找到任何答案，多半是因为回答者不好回答或不愿回答。
举例：
一所大学负责招生的工作人员到一个城市招生。一位考生找到问道：“听说我的名字已经登记入贵校的招生名册，请问我能被录取吗？”工作人员笑了笑，说：“你的名字确实记在招生名册上了，至于能不能录取，请你去看报纸上我校录取新生的名单吧！”
这位工作人员，虽然也回答了考生提出的问题，但却无法从答话中找出“能录取”或“不能录取”的答案，要想得到答案，只有到报纸上刊登的录取新生名单中去找了！
3、避难就易
对于那些不好从正面回答的难题，就不要正面硬碰了，知“难”而避，从比较容易突破的方面作答，这是避难就易法的精髓，也是拒绝辞令中简单而机智的一种。
举例：
宋徽宗写得一手好字，他常问大臣：“我的字怎样？”大臣们纷纷奉承道：“您的字好极了，天下第一。”
一天，宋徽宗问米芾：“米爱卿，依你看，咱俩的字相比，如何？”米芾是书法大家，书法当然胜过宋徽宗，倘若说皇帝第一，则必然要委屈自己；倘若夸耀自己第一，则必然得罪皇帝，这还真是个难题。但聪明的米芾灵机一动，说：“臣以为在皇帝中，您的字天下第一；在大臣中，臣的字天下第一。”宋徽宗听后心领神会，打心底佩服米芾的机智。
4、以退为进
所谓以退为进，就是指答者承认问者的话，然后予以适当回击。
举例：
甲：“你长得这么漂亮，怎么还没有找到对象呀？”，乙：“是的，因为我挑得比你仔细。”
胖子：“一看到你，就知道世界正在闹饥荒。”瘦子：“一看到你，就知道世界闹饥荒的原因了。”
这两段对话，因问话的人咄咄逼人、语气尖酸又无顾忌，所以答话的人采取了先认可，而后回击。这就是以退为进。
5、间接回答
所谓间接回答，就是指回答者针对提问者对某些尖锐问题的诘问，用巧妙的语言进行类比回答。
举例：
一次，丘吉尔去美国访问，一位反对他的美国女议员对他说：“假如我是你妻子，我就会在你的咖啡里下毒！”丘吉尔微笑着说：“假如我是你丈夫，我就会把那杯咖啡喝下。”
丘吉尔用这种揶揄的口吻，间接地回击了女议员，比直接回答更有力度，令女议员很难堪。
6、以虚击实
这种战术，不仅能有效地避其锋芒，而且能有效地击“实”，即以退为进，反戈一击，成功地实现完全否定对方论点的目的。
举例：
一位记者问扎伊尔总统蒙博托说：“听说您非常富有。据说您的财产已经达到30亿美元？”
表面上看来，这一提问好像是对他家庭情况的一般性提问，事实上却有着很深的用意，这一提问完全是针对蒙博托本人是否廉洁而来的。于是，这一下成了一个非常敏感的政治问题，回答起来也相当困难，倘若矢口否认，别人必然不会相信；倘若和盘说出，显然不妥当。
蒙博托听完后，笑了笑说：“之前一位比利时议员说我有60亿美元，您听到了吧？”
这里，蒙博托并未就他是否拥有30亿美元一事直接给出正面回答，而是列举了一个更大，大到显然是夸张了的数字，以嘲讽的口吻反问记者，由此及彼对记者的提问给予了间接而又坚决地否定。回答的技巧数不胜数，这里提供的只是一些典型例子，日常生活中还有很多回答的技巧，只要你注意观察，学会随机应变，巧妙地回答可以帮你化解尴尬，使你个人的社交魅力大大增强。
7、诱导否定
对方提出问题后，不马上回答，而是先讲一点理由，提出一些条件或反问一个问题，诱使对方自我否定，自动放弃原来提出的问题。
举例：
当年美苏关于限制战略武器的四个协定刚刚签署，基辛格在莫斯科一家旅馆里，向随行的美国记者团介绍情况。
一位记者问：“美国有多少潜艇导弹在配置分导式多弹头？有多少‘民兵’导弹在配置分导式多弹头？”
辛格答道：“我不确切知道正在配置分导式多弹头的‘民兵’导弹有多少。至于潜艇数目，我倒是知道，但我不知道是否是保密的。”一个记者急忙说：“不是保密的。”基辛格立即反问道：“不是保密的吗？那您说是多少呢？”
这个实例，是用诱导的方法，诱使提问人陷入自我否定的窘境，从而为自己解除了回答之难。
8、围魏救赵
所谓围魏救赵就是指不受对方提问的牵制，不跟在后面作答，而是采取攻势，提出令对方头痛的问题，使其陷入自顾不暇的窘境，从而不得不放弃原来的提问。外交活动中就有很多这样的问答。
举例：
甲方：“我想知道对于××问题贵国将采取哪种措施？”乙方：“请阁下相信，对于这个问题，我们最终会得到圆满的解决。而我担心的是，如果贵国的反政府运动继续发展下去，贵国政府是否仍有维持现行统治的能力？”
乙方把甲方提出的问题暂时搁置起来，另提出一个最令甲方头痛的国内反政府运动的问题，使其陷入无法回答的困境。如此一来，甲方提问所造成的攻势便自行瓦解，乙方也就无须对原来的问题给出任何回答了。
学会了咩？
小彩蛋：
想知道你的情商是高还是低吗？让我们一同测试一下，看看你的情商状况吧～后面有如何巧妙回应对方尖酸刻薄的问题的技巧哦～
（1）你做事的风格：
a．瞻前顾后 →（3），b．勇往直前 →（2）
（2）你的性格：
a．单纯内敛 →（5），b．热情奔放 →（6）
（3）你是争强好胜之人吗？
a．是 →（4），b．不是 →（2）
（4）你是优柔敏感之人吗？
a．是 →（7），b．不是 →（9）
（5）面对失败，你的态度是：
a．沮丧，消极悲观 →（8），b．虽然难过，但是可以积极面对 →（11）
（6）工作中，你能够保持理智吗？
a．能 →（9），b．不能 →（10）
（7）完成了一项艰难的工作，你的反应：
a．手舞足蹈、兴高采烈 →（6），b．内心欢喜、外表不露 →（8）
（8）有人当众透露你的隐私，你会？
a．恼羞成怒，大发雷霆 →（10），b．告诉与自己关系最好的人 →（11）
（9）你乐于接受自己吗？
a．当然 →（11），b．视朋友对自己的评价而定 →（10）
（10）你对陌生环境的适应能力？
a．很弱 →（A），b．一般 →（B）
（11）你是否能够积极肯定自我？
a．能 →（C），b．偶尔 →（D）
结果为A：你的情商为低。你现在需要做的就是调节情绪，学会如何驾驭情绪。要知道，情绪的失控会对个人工作、生活和人际交往带来很多负面影响，只有合理掌控情绪，才能够积极面对世间一切事物。
结果为B：你的情商较低。虽然“感冒”是很小的毛病，但是如果不加以“治疗”，也会产生严重的后果。当你发觉情绪“不太对劲”的时候，一定要及时审视自己的状态，分析内心感受，尽快将小毛病“斩草除根”。
结果为C：你的情商较高。你有较强的心理承受能力，能为他人着想，因此有较好的人际关系。但是，此时的你不要对情绪掉以轻心，要合理安排时间，做到劳逸结合，是时候该给情绪放个假，轻松一下了。
结果为D：你的情商为高。你的情绪非常健康，你懂得如何管理和控制情绪，令自己的身心保持健康，使日常生活、人际关系等在自己可掌控的范围内，请继续保持下去。
当然，这只是一个小测试而已，无法全面精准地测算出你的情商高低。要想掌控好自己的情绪和情感，成为一个高情商的人，还需要进行更多的学习哦。
