本网讯 （教务处 赵仁玉） 12月22日，学院召开优质校建设工程推进协调会，调度项目进展，梳理建设任务，落实主体责任，研究2018年优质校建设计划，部署下阶段重点工作。学院党委书记李达、院长姜玉鹏、副院长宫恩龙出席会议，各牵头部门负责人、子项目负责人参会。

会上，各子项目围绕项目进展情况、年度建设任务完成情况以及推进过程中面临的困难等作了汇报，教务处总结汇报了优质校建设工程2017年建设任务完成情况和2018年建设工作计划。

李达在会上作重要讲话，他说，优质校建设是学院当前和今后一段时期的核心工作，各部门要落实主体责任，调整工作状态，强化工作措施，增强建设氛围，把优质校创建工作和重点工作、日常工作相结合，做实、做强、做优各个建设项目，切实起到示范引领作用；要瞄准国家和省级标志性成果，加强提炼，积极争取，用成果来支撑“国内一流、国际知名的酒店管理全科型专业教育品牌”总体目标的实现，用成果来推动学院各项工作向前发展；针对项目建设中存在的问题和困难，学院将进一步加强统筹，同时希望各部门要增强担当意识，发挥职能作用，加强协调配合，做好协助保障，积极推进优质校建设任务目标的有序开展和有效落实，全力以赴确保优质校建设目标如期实现。

姜玉鹏在会上强调，要从四个方面解决“优质校怎样建”的问题：一是要高度重视、一丝不苟，各部门要加强紧迫感，将任务往前赶，根据学院总体安排，落实时间表；二是要保质保量、扬长补短，要突破思想桎梏、突破项目难题、突破发展短板，破解一批深层之难，精准发力，带动全局；三是要有效推进、定期研讨，强化过程指导，对出现的问题及时反馈修正，加强学习提升，对照新政策、新理念、新精神，设计新目标、新任务；四是要理清责任、共同努力，优质校建设时间紧、任务重，要坚定不移抓进度，时刻不松抓质量，高标准、严要求完成各项建设任务。

宫恩龙对下阶段建设工作提出要求，他指出，要利用假期深入学习理解建设方案，加强谋划，明确目标，做好2017年建设资料归档工作和2018年建设任务配档工作，突出创新特色，细化验收要点，坚持问题导向，扎实推进项目建设。