咨询对候选人的背景有一定的要求，但是你有没有想过，同样是申请咨询，校招（学士/硕士/PHD）、社招、MBA在准备过程中到底有什区别呢？
不久前，FasTrak的线上公开课《掌握成功要素，让OFFER几率提升10X》解释了这个问题。（错过分享会的同学可添加文末Aaron获取链接）
校招（学士/硕士/PHD）
校招候选人按照申请的注意点不同，大致可以分为两类，学士/硕士可以分为一类，PHD分为一类。为了便于称呼，我们把学士/硕士统称为应届生。
应届生的申请难点和申请建议
申请难点：比其他候选人更加纠结学历背景
应届生由于没有工作经历的加分，往往比社招/MBA的候选人更加纠结自己的学历背景。
客观的说，是否是目标学校也许是一个相对硬性的指标，但是能通过一些相关实习、项目经验，或者是Networking降低风险，所以，并不是说非传统背景就不能进入咨询行业。
FasTrak也有很多不是目标学校或者毫无咨询经验的学员成功进入MBB的例子 -
FasTrak那些成功学员是如何补足他们学历背景的差距的？
我们以真实采访中小V的故事来告诉大家 -
小V的本科在国内排名前20，并不算是目标学校。
他在最初的时候吃了很多苦头 - 没人内推、简历被拒、收不到几份实习，面Summer的时候还全挂了。那时候小V很崩溃，会去想还要不要进咨询。
直到他发现投简历被拒绝是一件很正常的事情，他开始能够客观地认识到自己的现状，慢慢丰富自己的简历。
一开始实习，他的条件只能进一个比较小的咨询公司，然后一步步跳到更大更知名的咨询公司，简历是越来越好看的，这是一个循序渐进的过程。
秋招的时候，小V拿到了包括MBB在内的几乎所有顶级咨询的面试，最后收获了2家二线咨询公司offer和互联网企业offer.
FasTrak给应届生的建议：
PHD的申请难点和申请建议
申请难点：从学术到商业的角色转变
国内博士生进咨询的案例真的不算多，我们总结了下，一共是三点原因 -
这三点中，很明显最后一点是最难的。
像之前很多PHD同学比较喜欢在简历上填写很多学术相关的经历，表明自己的专业性。其实，大家有没有想过这个问题，到了博士这个level，面试官根本不会再去质疑你的专业性。
你真正该挑战自己的是 - 如何从学术科研的思维切换到商业思维？以及，在面对灵魂拷问“why consulting”时，该如何应答？
FasTrak那些成功的PHD学员是如何做到的呢？
我们以真实采访中小M的故事来告诉大家 -
小M是相对比较早就开始准备咨询申请的PHD学员。
在面试BCG的Summer惨败后，她发现自己对case的认知非常浅薄，对商业的理解也很局限。在经过FasTrak的一番回炉重造后，她逐渐理解了know-how，知道了建立框架背后的逻辑。
她为了培养商业思维也着实费了一番功夫，比如跟踪商业新闻、给同学们解释商业发展背后的原理。
除了案例练习之外，小M也花了很大的功夫练习行为面试。深度剖析了自己的职业规划，这为她之后咨询面试回答“why consulting”奠定了基础。
最后，小M同学不仅成功拿到Deloitte Monitor和另一家知名咨询公司的全职offer，并且在选择offer的时候得到了两家公司大佬的“约谈”。
FasTrak给PHD的建议：
社招
社招的申请难点和申请建议
申请难点：有工作经验，不一定是好事；工作和咨询准备难以平衡
顶级咨询公司在挑选“社招候选人”的时候会非常谨慎，因为转行的人通常会陷入一些误区。
他们受到过去的经验 - 尤其是原行业中成功经验的影响，而不假思索地在面试中或者实际咨询工作中采用自己早已习以为常的思维方式来解决问题。
这就是典型的思维惯性。
除此之外，隔行如隔山，转行本身就是一件很难坚持的事，当原工作忙的团团转的时候，你还能坚持准备吗？
如果你的准备是三天打鱼两天晒网，那成功的可能性几乎为0。
FasTrak那些成功学员是如何成功转行咨询的？
我们以真实采访中小E的故事来告诉大家 -
小E几乎被认为“不可能”进咨询- 工作经验全都是在传媒行业，学术背景也并非商科相关。
但他却下定决心一定要进入咨询行业，并为此死磕 - 采访中，他说自己常常加班到12点，之后还要坚持看case看到一两点。在这2-3个月的密集训练过程中，他的case水平突飞猛进。
为了克服行业带来的思维惯性，他会刻意练习导师教给他的拆解问题的方法，逐渐完成逻辑思维的转变，包括商业意识和准备技巧。
最后，他硬是从一个毫不相关的背景，进入了医疗咨询领域，甚至拿到了国内某顶尖医疗咨询公司的offer.
FasTrak给社招候选人的建议：
MBA
MBA的申请难点和申请建议
申请难点：MBA的竞争环境和招聘要求比校招、社招更严苛；用说话的勤奋，掩饰思考的懒惰
很多MBA同学在拿到MBA录取通知时，以为自己一只脚已经迈进了MBB。但真的去上学后，才发现进MBB比想象地要难很多。
除了面临残酷的来自全世界的顶尖MBA申请者的竞争外，本身咨询的要求与MBA期间学习的课程也有很大的出入。
我们在培训MBA学员过程中发现一些人的问题 - 他们解决问题特别喜欢套用经典的商业理论和商业案例。这些案例框架虽然可以帮助思考和理解商业问题，它始终无法代替具体的解决问题。
任何战略思考，最终都要求你从商业的本源出发，而非简单套用框架。你需要从问题的本质和客户的具体情况，开始构建框架。
FasTrak那些成功学员是如何训练自己解决问题的思维的？
我们以《》真实采访中大C的故事来告诉大家 -
大C同学是FasTrak的一个学员。她总结了TA在准备case中的心得，最后拿到了Bain的咨询顾问OFFER.
1. 找优秀的搭档练习
搭档的能力 > 案例本身的质量>案例练习的数量。
如果和一个水平高的人练习，他对你的反馈的质量也会很高；其次你可以观察他是如何解决一个案例的，向他学习。
2.找专业的教练让准备更高效
MBA每天都在与时间赛跑。同时日常只和case partner练习问题也非常明显 - 练习不够系统化、没有针对性、容易进入瓶颈期等。和专业的教练练习可以很好地解决这些问题。
3. 自我总结的重要性：一个案例可以练三遍
这样才能完全掌握这个案例的精髓。
FasTrak给MBA候选人的建议：
以上是FasTrak总结的，应届生，社招，MBA在准备咨询求职时，分别需要注意的事项。你可以对号入座一下了解一下。
内容摘自FasTrak线上分享《掌握成功要素，让OFFER几率提升10X》，如需详细视频，可添加Aaron.
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